Идеи муниципальной программы развития г. Орска Оренбургской области на 2012-1016 гг.

29 Янв 2013, Автор: admin

Идеи муниципальной программы развития г. Орска Оренбургской области на 2012-1016 гг.

Особенности муниципальной системы дошкольного образования

муниципальная программа развития дошкольного образования

 

В территории количество детей в возрасте от рождения до 7 лет составляет 18689 чел., в том числе от 1 года до 6,5 лет – 18477 чел.

 

Образовательные учреждения, реализующие основную общеобразовательную программу

муниципальная программа развития дошкольного образования

Видовое разнообразие образовательных учреждений, реализующих основную общеобразовательную программу

муниципальная программа развития дошкольного образования

Особенности муниципальной системы дошкольного образования

муниципальная программа развития дошкольного образования

Кадровый потенциал муниципальной системы дошкольного образования

муниципальная программа развития дошкольного образования

Проблемы в оснащении материально-технической базы:

— более чем в 76 % дошкольных учреждений требуется проведение ремонта кровель;

— в части дошкольных учреждений осветительные приборы не соответствуют установленным нормативам искусственной освещенности, что отрицательно влияет на зрение детей;

— в 15детских садах необходим ремонт теневых навесов;

— в 15 детских садах требуется ремонт ограждения, заборы частично разрушены, что противоречит требованиям безопасности. Учитывая, что дети в соответствии с режимом дня от 3 до 5 часов проводят на воздухе, дошкольные учреждения должны обеспечить необходимые условия для прогулок;

— требует значительных финансовых вложений выполнение мероприятий по обеспечению пожарной безопасности в дошкольных учреждениях;

— требует дополнительного оснащения  предметно-развивающая среда  в соответствии с ФГТ в  дошкольных учреждениях города на 55% .

Цель и задачи программы:

Цель: обеспечение государственных гарантий прав граждан на общедоступное, бесплатное, качественное дошкольное образование (ДО) в муниципальном образовании «Город Орск»

 Задачи:

1. Развитие сети учреждений оказывающих услуги по предоставлению ДО.

2. Внедрение новых форм ДО (ОВЗ, инклюзивное образование) через совершенствование организационных структур   ДО.

3.  Создание условий для сохранения и укрепления здоровья воспитанников.

4.  Модернизация материально-технической базы дошкольных образовательных учреждений.

 5. Внедрение эффективных механизмов управления качеством ДО.

 6.  Создание современной системы профессиональной подготовки и повышения квалификации кадров для ДО.

 7. Внедрение новых организационно-финансовых механизмов развития системы ДО.

Приоритетные направления развития муниципальной системы дошкольного образования:

Направление 1. Развитие инфраструктуры учреждений, обеспечивающих общедоступность ДО на основе типового и видового многообразия учреждений, а также создания новых форм, моделей и структур ДО, реализующих программы ДО.

Направление 2. Совершенствование организационных структур   ДО, обеспечивающих развитие детей дошкольного возраста, не посещающих дошкольные учреждения.

Направление 3. Создание условий для сохранения и укрепления здоровья воспитанников, развитие коррекционного образования.

Направление 4. Модернизация материально-технической базы ДОУ.

Направление 5. Внедрение эффективных механизмов управления качеством дошкольного образования.

Направление 6. Создание современной системы профессиональной подготовки и повышения квалификации кадров для ДО, обеспечивающей распространение современных моделей доступного и качественного ДО.

Направление 7. Внедрение новых организационно-финансовых механизмов развития системы ДО.

Ожидаемые результаты реализации программы:

  1. Дополнительно создать 2350 мест (1165 мест на базе ДОУ; на базе школ на 205 мест; 980 мест на базе  учреждений дополни тельного образования);
  2. Увеличить охват детей дошкольного возраста различными формами дошкольного образования до 75%;
  3. Увеличить количества детей – инвалидов охваченных дошкольным образованием (75%);
  4. Количество ДОУ, обеспечивающих оздоровительное питание — 100% .
  5. Количество медицинских кабинетов ДОУ, имеющих лицензию на медицинскую деятельность — 98%.
  6. Создать безопасные условия пребывания детей в 100% ДОУ.
  7. Обновить материально-техническую базу  в соответствие с ФГТ в 100% ДОУ.
  8. Внедрить информационных технологий в содержание и управление ДО в 78% ДОУ.
  9. Количество детей, имеющих высокий и средний уровень готовности к обучению в школе — 90%.
  10. Обеспечить применение механизмов  открытости, достоверности и прозрачности системы управления качеством ДО в 80% учреждений.
  11. Повысить долю педагогических и руководящих работников  системы ДОУ, прошедших профессиональную подготовку и повышение квалификации по распространению современных моделей доступного и качественного дошкольного образования  до 85%.
  12. Создать условия для функционирования 12 стажировочных и базовых площадок.
  13.  Внедрить новые организационно-финансовые механизмы развития в 100% ДУ.
  14. Перевести 100% ДОУ  на нормативно-подушевое финансирование.
  15.  Добиться ежегодного снижения на 3% доли расходов на энергетические ресурсы.

Ресурсное обеспечение программы развития муниципальной системы дошкольного образования

Нормативно-правовая база:

Региональный уровень:

— Проект стратегии социально-экономического развития Оренбургской области до 2030 года;

— Ведомственная целевая программа «Повышение доступности дошкольных образовательных услуг в Оренбургской области» на 2012 год;

— Комплексный план развития дошкольного образования Оренбургской области на 2009-12 годы;

— Программа «Педагогические кадры Оренбуржья на 2009-2015 годы»

Муниципальный уровень:

— Распоряжение главы г.Орска Оренбургской области от 22.06.2007г. «Об утверждении стандарта качества предоставления муниципальных (бюджетных) услуг в сфере образования в г.Орске»;

— Ведомственная целевая программа (распоряжения Главы г.Орска-2008г.) «Обеспечение доступности качества услуг в ДОУ, реализующих общеобразовательную программу ДО ( 2008-210гг)»;

— Ведомственная целевая программа «Обеспечение доступности и качества ДО в   г. Орске (2011 — 2013 г.г.)»;

— Административный регламент «Предоставление общедоступного и бесплатного ДО в муниципальных образовательных учреждениях, реализующих программу ДО» от 27.09.2011г. № 6506-п;

— Муниципальная программа «Диссеминация инновационного опыта в системе образования г. Орска на 2010-2015 гг.» (решение коллегии УО администрации г.Орска № 5 от 09.11.2010г).

Кадровый ресурс

— высокий уровень квалификации педагогического состава муниципальной системы ДО,

— 64,5% педагогов ДОУ имеют специальное образование (дошкольное), из них 27% — высшее, 37,5% — средне– специальное,

— наличие высококвалифицированных узких специалистов (учителя- дефектологи, учителя-логопеды,  педагоги – психологи, музыкальные руководители, инструктор по физической культуре)- 18% от общей численности педагогических работников.

Мотивационный ресурс

  1. Введение новой системы оплаты труда
  2. Увеличение квот наград федерального и регионального уровня
  3. Создание внутрифирменной системы, направленной на повышения квалификации и статуса педагога и учреждения
  4. Конкурсное движение
  5. Участие в грантах
  6. Создание пиар-акций через информационные каналы
  7. Публичность

Научно-методический ресурс

муниципальная программа развития дошкольного образования

Информационно-образовательная среда муниципальной системы дошкольного образования

муниципальная программа развития дошкольного образования

Материально-технический ресурс

муниципальная программа развития дошкольного образования

рассказать друзьям и получить подарок