Волшебный Сад Детства

Финансирование частного детского сада многоканальный характер.

В положительную сторону изменилась государственная поддержка негосударственных образовательных учреждений – законодательно установлена обязательность финансирования за счет бюджетных средств негосударственных ДОУ (Федеральный закон от 28 февраля 2012 года №10-ФЗ).

Согласно федеральному закону с 1 июля 2012 года финансирование негосударственных дошкольных учреждений, а также негосударственных учреждений начального общего, основного общего и среднего (полного) общего образования, имеющих государственную аккредитацию, осуществляется из бюджета субъекта Федерации. (далее…)

Опыт работы в дошкольном учреждении показывает необходимость информационного ресурса для частного детского сада, увеличение разрозненной информации на бумажных носителях. А поиск необходимой информации вызывает огромные сложности для всех участников образовательного процесса: администрации, педагогов, родителей. Для разрешения данной проблемы мы создали единую информационную среду.

Первостепенной задачей для нас стало повышение компьютерной грамотности педагогов, освоение ими работы с программными образовательными комплексами, ресурсами глобальной компьютерной сети Интернет для того, чтобы в перспективе каждый из них мог использовать современные информационные технологии в своей работе. Мы заключили договор на курсовую подготовку педагогов по теме «Использование ИКТ в образовательном процессе» (за три года на курсах обучились 12 педагогов). (далее…)

Мы имеем большой позитивный опыт в организации информационно-аналитического банка дошкольного учреждения. В связи с внедрением федеральных государственных требований в дошкольном учреждении была создана система мониторинга достижения детьми планируемых результатов освоения основной общеобразовательной программы, разработано и утверждено Положение о мониторинге ДОУ.

Дошкольное учреждение является базовой (опорной) площадкой реализации федерального проекта «Модернизация муниципальной системы дошкольного образования» именно по вопросу мониторинга. (далее…)

Рассматривая программно-методический ресурс частного детского сада, следует отметить, что в ДОУ реализуется основная общеобразовательная программа, разработанная и утвержденная дошкольным учреждением в соответствии с федеральными государственными требованиями дошкольного учреждения. Однако, данная программа может реализовываться лишь в переходный период, пока не будет разработана комплексная программа научным коллективом и утверждена Министерством образования РФ.

В группе одаренных детей необходимо реализовывать комплексную программу «Развитие» (Детский центр Венгера).

 Инновационные технологии и методики (далее…)

Кадровый ресурс частного детского сада

Структура кадров:

• — директор;
• — заместитель по воспитательно-образовательной работе (в каждом учреждении);
• — педагогический коллектив;
• — младший обслуживающий персонал;
• — медицинский персонал

(далее…)

Холдинг. Модель частного детского сада – холдинг договорной. Контроль осуществляется на основании заключенного договора между структурными единицами.

Возможна организация чистого холдинга, когда головная компания сама не ведет никакой образовательной деятельности, а выполняет только контрольно-управленческие функции.

Преимущества холдинговой формы НОУ: (далее…)